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    答疑支招篇:中小企业如何做好品牌战略规划?

    中小企业如何才能做好企业品牌战略规划,谈到企业品牌战略规划这个富有思想价值性的话题,对于很多发展的中小企业来讲就非常重要关键了,首先大家需要正面认识品牌。
    2021-06-18 14:01:09

    百年管理经典理论集萃(精选)


    管理,是指以管理为主体,有效组织并利用其各个要素(人、财、物、信息和时空),借助管理手段,完成该组织目标的过程,近100年的管理经典理论差不多在这里了。
    2021-06-17 15:36:18

    美发店如何管理经营更有竞争力


    想要经营好一家美发店,与美发店老板的决心与能力有关,想要自己的事业蒸蒸日上,不断前进,就需要自己不断的去学习并总结。而学习过程中,最关心的就是如何去经营管理自己的门店,今天就让佧施造型的老师和大家分享一下吧
    2021-06-11 15:38:25

    智慧数字经营管理+餐饮可信吗?


    随着互联网技术的以及人工智能行业的发展,数字化、智能化成为了未来餐饮行业不断发展的方向,同时智慧餐饮的理念也是逐步的深入人心。
    2021-06-10 14:15:04

    企业经营管理就要实打实,你玩虚的,业绩和员工会比你更“虚”!


    身边有许许多多的企业,为何有的企业昙花一现,有的企业却能持续经营?如何才能使得企业的经营管理高效呢?这个问题没有什么捷径可走,唯有实打实的来落实各项工作。归纳起来就是三个方面的内容:说实话、办实事、讲实效。
    2021-06-09 14:17:26

    干出两家世界500强,宋志平的5个经营策略


    2002年我从北新建材出来,到了它的上级单位中国建材。中国建材当时非常困难,是一家资不抵债的公司,债主临门,门口是被封条封着的,一年有20亿元的收入,绝大部分是由北新建材做出来的。在任命我为总经理的大会上,办公室主任跑上来给我一张纸,这是法院冻结中国建材资产的通知书。这个现实中的场景比电视剧里的还要有戏剧性。
    2021-06-08 14:44:56

    你们公司经营大,还是管理大?(深刻)


    有5%——10%的公司员工,一上班就是来挑毛病、和你对着干的,所有的制度他都看不惯,所有的决策他都有不同想法,而他不会去想自己做得如何;有15%——20%的员工,他做出的东西就是不合格;有20%的员工是蒙着做事,做得对与错,他都不知道为什么;只有20%的员工的工作,是高绩效的。
    2021-06-07 14:40:46

    中国现代连锁企业经营的3大特点!


    连锁企业经营属于近年来新兴的一种经营方式,引入我国后,开始迅速发展,并与本土国情相结合,具有其自身的特色。
    2021-06-03 15:02:57

    拉卡拉孙陶然:该怎么思考决策、如何经营管理公司


    为什么有人创业 很轻松,还可以到处旅行;有人创业很累,打不完的电话开不完的会;关键就在于是否掌握 科学的创业方法,是否把握创业的体系。《五行文化管公司》是昆仑学堂18门专业课程中的一门,主要讲解作为公司 一把手,应该 要做哪些事儿,应该怎么思考决策、如何经营管理公司 。
    2021-06-02 13:54:35

    企业经营的7个重要管理方法!


    分权就是转交责任,一个上级不是什么决策都自己做,而是将确定的工作委托给他的下级,让他们有一定的判断和独立处理工作的范围,同时也承担一部分责任。下级因为参与责任提高了积极性;上级可以从具体工作中解放出来,可以更多投入本身的领导工作。
    2021-06-01 14:58:25
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